昨日、「私の企業方法論」のコースの宿題を書いているとき、小さなセクションで自分の仕事原則を整理しました。まだ十分に実践できていないものもありますが、自分への戒めとして活用します。
基本的な考え方
私は8年前から起業しました。この過程で、企業が持続的に経営できるように努力し、たとえ一日でも長く存続させることを目指しています。しかし、会社が最終的に倒産したとしても、その結果を受け入れ、再スタートを切る準備があります。それは過去8年間で、徐々に企業運営やビジネスの法則について初步的な理解を得たためです。そのため、「死に向かって生きる」という態度で企業を経営することができます。
会社がもう少し長く存続するために、より正確には健康に長く存続するために、どのような要因が会社の「死」を引き起こす可能性があるかを認識し、それらを回避する必要があります。潜在的な致命的な要因には、キャッシュフローの途絶、パートナー間の衝突、時代の変化への対応不足、不要な従業員の過剰採用、創設者の個人的な問題（死亡や自由の喪失など）が含まれます。したがって、毎日これらの問題を避ける方法を考えたり、少なくとも発生する可能性を減らし、それを可能な限り遅らせることに努めています。
その後、長期主義の原則に基づき、複利効果のある投資を行い、時代の流れに沿って成長し、私たちの会社の成長とイテレーションの速度を向上させ、私自身および企業の成長を促進することができます。
私は創始者として、企業の上限であり、企業は会社のコアメンバーによって磨かれた製品であり、会社の製品は企業能力の現れです。したがって、私は商業性が高く、品質が高く、技術的障壁が高く、ユーザーのニーズに合った製品を生み出すために、自己の向上と企業運営の最適化に努める必要があります。
仕事原則
先生は授業の中で、それぞれの人が自分の生活原則と仕事原則を書くことを勧めました。私の生活は基本的に一つのこと、つまり起業しかありませんので、個別の生活リストはありません。すべて仕事リストを中心に展開されます。
簡素化と集中
減法原則：無駄な動きを避け、価値のある活動に集中する。現在のスコアは40点です。 断捨離：必要のないものを速やかに捨て、不必要なものを購入しない。現在のスコアは90点です。 効率最適化：継続的に会社のプロセスを見直し改善し、効率を向上させる機会を探す。現在のスコアは70点です。
学習と成長
継続的な学習：新しい知識を常に吸収し、オープンな姿勢を保つ。現在のスコアは90点です。 知識共有：優秀な人々と交流し、仮想と現実の「取締役会」からフィードバックを得る。現在のスコアは60点です。 専門的発展：チームに成長の場を提供し、公平な職場環境を維持する。現在のスコアは60点です。
道徳と価値観
公正な取引：報復ではなく善意で対応する。相手の意図が不確実な場合、厚道の原則に基づき、善意を前提とする。現在のスコアは70点です。 誠実さと信頼：誠実であることで記憶の負担を減らし、生活と仕事を単純化する。現在のスコアは80点です。
意思決定と戦略
慎重な意思決定：三思して行動し、未来の可能性を深く考える。現在のスコアは50点です。 長期主義：忍耐強く複利効果のある活動を行い、短期的な成功に固執しない。現在のスコアは60点です。 理性的な問題対処：感情的な判断を避け、客観的に問題を解決する。現在のスコアは50点です。
生活と仕事のバランス
規律の保持：節約生活、継続的な学習、身体の健康を維持する。現在のスコアは60点です。 前向きな態度：不利な状況の中でもポジティブな面を見出し、楽観的な生活態度を育てる。現在のスコアは90点です。 透明性と公正：会社の安全性を確保しつつ、情報透明度を高め、公正な人事を行う。現在のスコアは80点です。
コミュニケーションとインタラクション
オープンフィードバック：異なる意見に対して勇気を持って表現し、タイムリーなコミュニケーションを通じて問題を解決する。現在のスコアは80点です。 尊重と現実：事実と自然の法則を尊重し、非現実的な期待や自己欺瞞を避ける。現在のスコアは60点です。
市場と技術の感度
市場適応力：市場の変化に敏感であり、迅速に対応する。現在のスコアは60点です。 技術の最先端：新しい技術を積極的に探求し、適用する。現在のスコアは90点です。 ユーザーになる：ユーザーのニーズを理解し、満たす。現在のスコアは60点です。