シンガポールの企業化した治国モード

最近1週間、NUSで授業を受け、2つの科目から大いに学ぶことができた。1つはシンガポールの良き統治方法についてのコース、もう1つはサービス管理だ。これらのコース名は少し冷たい印象を与えるかもしれないが、実際には多くのことを学び、起業する際に非常に参考になる知識を得ることができた。

について振り返ってみよう。講師はシンガポールの元議員であるヤング・ムク・グアン氏で、彼の政治経験に基づく解説は非常に示唆に富んでいた。


アメリカ建国初期、その憲法と理念は古典的自由主義哲学者ジョン・ロックの影響を強く受けていた。ロックは生命、自由、財産の概念を提唱し、アメリカの独立宣言では生命、自由、そして幸福追求の権利が強調された。これらの理念はアメリカの経済、政治、文化発展の基礎となり、もちろん清教徒の伝統もその下層を支えていた。

したがって、アメリカは自由が最優先であり、その後に自然と経済が繁栄すると考えていた。

一方、シンガポールは逆のアプローチを取った:

  • を満たし、人々が健康的な生活を送り、良好な環境で彼らの抱負を達成できるようにすること;
  • 次に、安定した環境を提供し、大多数の人々が個人的および政治的な

を享受できるようにすること。発展の過程において、シンガポールは広範に国際的な経験を学んだが、同時に自国の実情に応じて調整し、その上で革新を行った。

リー・クアンユーの言葉を引用すると、「シンガポールが直面する問題の約70%は、他の国の解決策を参考にして対処でき、我が国の国情に合わせて適切に修正と採用を行うことができる。また、我が国がいくつかの問題で示した革新的な能力も無視することはできない。」

という解決戦略を採用する。


シンガポールの態度は非常に実務的である。アメリカでは、実務主義は通常、世論に従い、政治的な妥協を容易に行うこと意味する。しかし、シンガポールでは、実務的な政策転換の基準は人気ではなく、実際の成果に基づいている。正しいものは堅持し、間違っているものは変更する。「うまくいけばそれを貫き、うまくいかなければ修正する!」これは尊敬されるが、迎合しない態度である。

「間違いは避けられないものだが、我々は迅速に間違いを認識し、それを修正することでパフォーマンスを向上させる必要がある。これは革新精神、新しい計画や政策を探究し、研究し、テストする勇気が求められる。」 -- リー・クアンユー


具体的な政策実施において、シンガポールはその普及可能性と持続可能性を非常に重視している。

例えば、政府は自らの運営コストを極めて低く抑え、売却した土地の収益を国庫に回して投資に充てる。投資収益の50%は現在の政府に、残りの50%は後世に残す。また、土地は一度にすべて売却せず、中心部の多くの土地は学校や公園として留保されている。まだ売却されていない土地は、汚染が最小限に抑えられるゴルフ場として使用されていることが多い。

を継続的に構築することを意味する。

);自身の発展に適した機会に遭遇したときには、指数関数的な成長を達成することができる(