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主题：2022 年的 Crypto 命题 - Crypto 领域值得关注的主要趋势、人员、公司和项目，以及对 2022 年的预测
原报告下载链接：https://messari.io/pdf/messari-report-crypto-theses-for-2022.pdf
我发现 Coinbase 最引人注目的一件事是，近年来，他们在领导团队几乎全员都更替的情况下仍然发展不错。除了 Brian Armstrong，几乎没有人从早期员工留下来。Fred Ehrsam 仍然是董事会成员，但他的注意力集中在扩大风险基金 Paradigm 上。“Coinbase 黑手党”中的许多其他员工已经开始创办新公司或风险基金。
我认为，除了 Brian 之外，对公司的持续成功最大贡献的两个人是前CTO Balaji Srinivasan（尽管他的任期只有短短一年，但他帮助引导公司朝着正确的多资产战略方向发展， 现在，Coinbase 50% 的收入来自 BTC 和 ETH 以外的交易对）和 Emilie Choi，她的 BD / M&A 很快让她成为公司总裁兼 COO。
Coinbase Ventures 的背景故事非常引人注目：没有全职员工，公司在 Emilie 将这个想法带给 Armstrong 的第二天出生，当然，现在 Armstrong 是加密领域最活跃的投资者之一。但这是该公司所做的大规模企业并购。更令人印象深刻：
该公司对 Earn.com 的收购在很大程度上被认为是以 1 亿美元收购 Balaji 作为 CTO。但今年前九个月，Earn 已经实现了约 4300 万美元的（高利润）收入。
Bison Trails 被该公司视为对托管区块链基础设施的潜在 AWS 级赌注，现在为 Coinbase Cloud 产品及其 3.25 亿美元的运行率质押收入提供支持。
该公司在 2019 年以 5500 万美元收购 Xapo，使 Grayscale 成为客户，并使 Coinbase 托管的资产翻了一番。托管收入现在为每年 1.2 亿美元。
在可预见的未来，核心交易所的交易收入将继续成为业务的引擎，但 Coinbase 的分销和监管定位意味着他们也可以在新的一年进行其他重大增值购买。比如 Neutrino（合规技术）和 Agara（客户服务机器学习）可能会升级后台，但我预计更大的交易会开辟新的收入线，比如“Plaid for crypto”（Zabo）或 机构数据许可证（Skew）。
无机增长战略（通过并购等实现的增长）并不是 Coinbase 独有的。但在 Emilie 治下的早期胜利令人印象深刻。创业公司应该牢记的东西无机增长战略既是机遇也是威胁。