“It's not that I'm so smart, it's just that I stay with problems longer.”
- Albert Einstein
不安と恐怖は、起業の旅全体に伴うものです。ほとんどのことは心配事で、困難であり、たまに進展が順調に見える状況でも、人生を疑い始め、何度も確認します。「なぜ私なの？」という思いも頭をよぎります。
2015年8月、日本から帰国して起業し、現在の会社は2016年に設立されました。今振り返ると、起業当初はスキル面では準備ができていなく、方向性も決まっておらず、道筋も考えていなかったし、チームさえもありませんでした。ただ精神的には起業の準備ができており、熱き情熱を持って「大衆による起業、万人による革新」の大波に加わりました。そして全力で飛び込みました。
最初の頃、友人たちが人道的な理由で手伝ってくれましたが、その中には今も会社にいる人がいます（心からの感謝を込めて）。彼らは多くの不安やストレスを軽減してくれましたが、未来の不確実性に対する恐怖は自分一人で耐えなければなりませんでした。
最初はヨガアプリを作っていて、毎日午前2時までコードを書いていました。その後、門番のおじさんを起こしてもらい、開発パークのゲートを開けてもらい、道路で家に帰る車を待ちました。おじさんはいつもこうつぶやいていました。「今の時代、お金を稼ぐのは本当に簡単ではないね。」
その後、おじさんは辞めました。毎晩好不容易寝たと思ったら、また私が彼を起こすので我慢できなくなったのです。
お金節約のために非常に安く、まだ建設中のオフィスを選んだのですが、トイレは頻繁に水が出ず、廊下全体が悪臭が漂っていました。私は非常に不安を感じ、劣悪な環境によって、辛くても騙して乗船させた仲間たちが嫌がって去ってしまうのではないかと心配していました。
起業は天津で始まりましたが、この都市はすべてのことに適していないことがわかりました。その後、徐々に天津から北京に移りました。毎朝一番早い電車で北京に行き、潜在的なメンバーと話したり、他の起業家から学んだり、ほぼ無理だと分かっている投資家とも会ったりしました。夜になると最後の列車で戻り、ビルに着いた時にはいつも深夜12時でした。エレベーター内の広告が消えると、建物のドアが風に吹かれてゆっくり開く音が響き、唯一の感想は疲れ果てていることでした。
会社が軌道に乗ったのは、私たちのパートナーである聡哥が参加したときからです。聡哥は能力があり、人格が良く、経験も豊富です。彼は徐々にチームを構築し、製品も通常の開発段階に入りました。さらに、インターネット分野のスタートアップ企業の最後の融資ボーナス期にも恵まれ、全体的に人や資金に関する幸運により、最も難しい初期段階を乗り越えました。
2017年のアメリカ独立記念日に、私たちはアメリカ事務所を開きました。しかし、それからまた一連の問題が発生しました。アメリカ事務所を立ち上げる前に、私はアメリカで長期間働いたり生活したりしたことがありませんでした。当時の最大の感想は「Yesterday Once More」でした。初心者として、中国でようやくどのように人を集め、お金を集め、方向を見つけるか（包括的な行動計画も含む）を学びましたが、再び異国の地で同じことを学ばなければなりませんでした。
最初に雇った従業員は後に薬物問題があり、大きな情緒的問題もあり、彼を解雇する際にはアメリカの警察が来ました。報復を防ぐために、アメリカ事務所は数日間在宅勤務になりました。2018年には十数回アメリカに行き、毎日飛行機の中だったり、空港に向かう途中だったり、時差ぼけと戦っていました。その年は混乱しており、体調不良で911に助けを求めることもありました。
アメリカ事務所の最初の1年は非常にうまくいきませんでした。
ある時、カリフォルニアからマイアミに会議に行くため飛行機に乗ろうとしたところ、極端な天候によりフライトがキャンセルされました。しかしメディアインタビューとパネル討論が予定されていたため、時間通りに到着する必要がありました。私は3回乗り継ぎをして向かい、2番目の乗り継ぎ空港に到着すると、小さな乱れた町にいました。すでに深夜であり、次の日の飛行機も早朝でした。もう動きたくなかったので、空港で一晩過ごそうと思いましたが、空港が閉まることがわかりました！清掃のおばさんに追い出され、空港外の道路上で荷物を引きずりながら一晩座り続けました。アメリカでのビジネスをどうすれば成功できるのかを考えましたが、結論は出ませんでした。成功は成功を複製することだけです。
当時の最大の問題は、本当に適切な相談相手を見つけられなかったことです。誰もが仮想取締役会を持つべきです。取締役会メンバーは真の利益共同体でなければならず、同時にIQが高く、問題を判断し分析する能力があり、経験があるのが望ましいです。自分で書いたコードを他人にレビューしてもらうように、多くの決定はメンバーと衝突すべきです。しかし当時は少し独断的で、多くの悪い決定をしました。
それでも、運が良かったのでしょう、その後現アメリカ責任者に出会いました。彼は徐々に私たちのアメリカ会社をコストセンターからプロフィットセンターに変えてくれ、アメリカのビジネス、PR、投資家もカバーしました。後で私たちの聡哥と一緒にこの件を振り返った時、何をするにもまず適切な人を見つけなければならないと気づきました。適切な人が見つかるまでは、待つことも大切です。
その後、2018-2019年に会社が第二の成長曲線を探す際に、さらに大きな暗黒期を迎えましたが、それはまた別の機会に話しましょう。しかし、なんとか乗り越えました。現在、会社の主要事業は健全かつ急速に発展していますが、このインターネットの波も終わりに近づいています。私たちは80%のリソースとエネルギーを主要事業に投入しつつ、20%のリソースをWeb3に投じています。新しいトラックが会社の将来5〜10年にさらなる活力をもたらせるかどうか見ていくつもりです。しかし、今回は以前のような焦りはありません。ゆっくりと学び、必要な授業料を払い（授業料を払わずに学ぶことはできません）、認知、チーム能力、業界リソースを徐々に蓄積していきます。
私は急いでやりたいと思いません。急ぐこと自体が二十世紀的な態度であり、好ましくないものです。何かをするときに速さを求めるということは、もうそのことに関心がなく、他のことに取り組みたいと思っていることを意味します。だから私はゆっくりと、慎重に、切断された销子を探し出すような態度で進めたいと思います。このような態度を持たないと原因は見つけられません。他に方法はありません。
—— ロバート・M.ポージグ『禅とバイクメンテナンスの芸術』（Robert M. Pirsig, Zen and the Art of Motorcycle Maintenance)
起業の過程を楽しんでいるので、焦らず、一つ一つのことを丁寧に、徹底的にやっていきたいと思います。
今では起業当初ほどの慌ただしさはないものの、依然として初志を忘れず、美しい未来に対して無限の期待と憧れを持っています。
偉大な会社を成し遂げることは、個人の意志や努力だけで達成できるものではありません。正しいタイミングが必要です。
私たちは自分の成功を歴史の必然と考え、失敗を歴史の偶然と考えがちですが、実際は逆で、失敗こそが必然であり、成功は非常に偶発的なことです。
チャンスが来れば、正しいことをし、正しい人を見つけたとき、その感覚は体感できます。私たちが適切な機会を待つまでの唯一の方法は、自分を死なせないこと、テーブルに留まることです。新しい機会は必ずあります。
百戦を経て帰ってきたが、なお少年のまま。